Zukunftsfähigkeit

Falsche Daten führen zu falschen Entscheidungen

Werbebotschaften arbeiten vorsätzlich auf eine wirklichkeitsverzerrende Relevanzenverschiebung hin. Es wird gezeigt was geeignet ist, einen Kaufreiz auszulösen und verschwiegen, was diesen hemmen würde. Fehler und Irrtümer kopieren wir dann auch immer gleich millionenfach, was dann eben eine millionenfach destruktive Wirkung zur Folge hat, und das ist nicht der Einzel-, sondern der Regelfall. Umweltverschmutzung, Waldsterben, Klimawandel […]

Lass uns Zukunft machen

In jeder Einzelentscheidung liegt die Verantwortung nicht nur in deren Umsetzung, sondern auch in allen damit verbundenen Aspekten (Nebenwirkungen). Dass der Mensch Aspekte heute linear und isoliert betrachtet löst sie weder aus ihrer Verankerung noch verhindert es, dass ein durch lineare Wirksamkeit ausgelöster progressiv dynamischer Prozess alles andere ebenso mitreißt, und nicht nur das bewegt, […]

Das Gehirn weiß, Kooperation ist die bessere Überlebensstrategie

„Regulierende Dynamik“, „Spieltheorie“ – spätestens seit Nash gilt der mathematische Nachweis, dass Kooperation die Antwort auf die Frage nach langfristigem (wirtschaftlichen) Erfolg ist. Nicht ohne Grund (Jahrmillionen von Entwicklung!) hängt die Qualität der Ausschüttungen wesentlich davon ab, wie gut wir etwas insgesamt gemacht haben. Verdienen wir eine Menge Geld, zerstören dabei aber die Umwelt, benachteiligen […]

Atomkraft? – Immer noch – nein Danke

Am 5. November 1978 stimmte eine hauchdünne Mehrheit von 50,5% der Österreicher gegen die Inbetriebnahme des Atomkraftwerks in Zwentendorf. Die Tatsache, daß sich eine enthusiastische Bürgerinitiative gegen die einflußreichsten Interessensvertretungen und die Regierungspartei durchsetzen konnte, gilt als bemerkenswert in der Zweiten Republik. Näheres darüber ist hier nachzulesen (neues Fenster). Eine Auseinandersetzung mit Pro-Argumenten findest Du […]

Emotional !nnovativ

Eine Idee wird erst angenommen, wenn sie da Linderung verspricht, wo es bereits weh tut. Laut Voltaire, ist das wohl der Moment, in dem die Zeit reif für eine Innovation ist. Manche Menschen sehen Erfordernisse lange, bevor sie allgemein gefühlt werden, sind dann zu früh dran, ihrer Zeit voraus, werden müde belächelt statt angehört. Chancen, […]